VISION

点が、線になる。線が、網になる。

THE TRANSITION

点が、線になる。線が、網になる。

水は、0度で氷になります。少しずつ固くなるのではなく、ある一点で、別のものになります。

会社も同じです。1つの業務が自分で回りはじめても、会社は変わりません。2つでも、3つでも変わらない。けれどある密度を超えたとき、それは「業務が自動化された会社」ではなく、「自分で回っている会社」になります。

私たちが見ているのは、その一点です。

ROADMAP

4つの波

20262028203020332035第1波売上系2026 – 27営業とマーケティング第2波バックオフィス2028 – 29経理・管理会計・人事・顧客対応第3波専門統制2030 – 32法務・コンプライアンス・調達・監査・情シス第4波経営自律2033 – 35会社全体の組み立て第3波は「間違えられない仕事」です。ここに乗るには統制と監査の実績が要ります。だから、順番は飛ばせません。

営業とマーケティング。成果が数字で出るので、効いたかどうかがすぐ分かる。ここで道が敷かれ、社内に最初の交通量が生まれます。

経理、管理会計、人事、顧客対応。正確さが問われ、手順が決まっている仕事ほど、道に乗せやすい。

法務、コンプライアンス、調達、監査、情報システム。「間違えられない仕事」です。ここに乗るには、統制と監査の実績が要ります。だから第1波・第2波の順番を飛ばせません。

個々の業務ではなく、会社全体の組み立てが道の上で動きはじめます。

INSIDE ONE COMPANY

点が、線になる。線が、網になる。

最初は、1つか2つの業務から始まります。動くとわかると、隣の業務が乗ります。乗る業務が増えるほど、会社の中を流れる量が増えていきます。

やがて、業務と業務が直接つながりはじめます。人が間に立って渡していたものが、渡されなくなる。

そこから先は、私たちが押さなくても進みます。

企業活動そのものが Latens に乗り、会社が自分で回りはじめる。

手を離しても、倒れない

投資家の方へ

詳細は個別にご説明しています。